项目经理的要求（项目经理资质要求）

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请问当项目经理人的主要条件是什么啊

1、主要条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，同时还能完成自己工作的同时做其他事情。自身修养 具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。

2、企业管理和项目施工管理专业理论知识 项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识，并具有工程总承包项目管理的专业技术。此外，项目经理还需要拥有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理和员工管理的实践经验。

3、具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备建筑、经济相关法律知识；具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；能够管理和协调工程报建工作；具有一级建造师或者二级建造师证书。

4、具有与工程项目级别相应的《建设工程施工项目经理资格证书》。2具有较扎实的工程项目管理的专业技术知识，主持过或作为主要管理人员参加过大、中型工程的建设，并具有一定的工程项目管理经验和工作业绩。

项目经理有哪些要求

1、项目经理的要求包括： 专业背景与资质 项目经理通常要求具备特定的专业背景和资质，如工程、管理或相关领域的高等学历。这是为了确保项目经理具备足够的理论知识和专业技能，能够应对项目中的各种问题和挑战。除此之外，一些行业还需要项目经理拥有特定的专业认证，如PMP（项目管理专业认证）等。

2、品德素质。项目经理对外与供应商、客户打交道，对内需要跨部门整合资源，诚信的品德素质是基础。能力素质。项目经理需要具备较强的综合管理能力。知识结构。项目经理需具备一般的管理知识，如市场营销、人力资源管理等；项目管理专业知识；应用领域知识，如IT、金融、房地产等行业知识。身体素质。

3、项目经理需要具备企业管理和项目施工管理专业理论知识，并具有工程总承包项目管理的专业技术。此外，项目经理还需要拥有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理和员工管理的实践经验。决策、组织、领导和沟通能力 作为一个领导者和管理者，项目经理需要具备决策、组织、领导和沟通能力。

4、号召力：调动下属工作积极性，激发团队成员的热情和动力。 交流能力：倾听、劝告和理解他人，平等地与下属和上级沟通，特别是对下级的交流至关重要。 应变能力：灵活、耐心和耐力，应对施工项目中的各种变化，迅速作出反应并解决问题。

5、项目经理的能力要求如下：组织协调能力 编制技术准备、生产加工、安装施工组织计划并组织落实计划的实施；组织业务当事人、技术人员、安装班组。共同熟悉工程情况、客户要求并进行技术交底；有效地控制施工进度和质量；着重并落实安全措施。

项目经理能力要求有哪些

1、项目经理的能力要求如下：组织协调能力 编制技术准备、生产加工、安装施工组织计划并组织落实计划的实施；组织业务当事人、技术人员、安装班组。共同熟悉工程情况、客户要求并进行技术交底；有效地控制施工进度和质量；着重并落实安全措施。

2、技术项目管理能力 项目经理需要具备与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面。领导力 项目经理需要指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标。

3、号召力。调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。

4、项目经理要有足够的应变能力和沟通能力，乐于学习，有带领团队的能力、组织能力和大局观。具备项目管理与专业知识技能、人际关系技能、谈判沟通技能、情境领导技能、客户关系与咨询技能、商业头脑与财务技能、解决问题和冲突的技能以及创新技能。